Trabajar desde el ambito comarcal, secreto del éxito

Des de l’Acord Comarcal per l’Ocupació i Desenvolupament Local de la  Marina Alta (PACTE’MA) s’està desenvolupant l’I Pla Estratègic Comarcal en matèria d’ocupació i desenvolupament de l’activitat. Aquest projecte culminarà la seua primera edició amb la definició del full de ruta que inclourà accions concretes que seran executades en els municipis de la comarca, per a impulsar l’activitat econòmica i l’ocupació en el territori, i consolidar un sistema econòmic i laboral estable i amb pilars robustos que permeten l’estabilitat en èpoques de crisis.

El projecte s’emmarca dins del Pla Avalem Territori del qual formen part les Universitats publiques valencianes, Labora i els Pactes territorials per l’ocupació conformats al llarg del territori valencià, per a donar una resposta coordinada i adaptada a les necessitats concretes dels territoris valencians.

Iniciat al novembre de 2019, aquest projecte es topa actualment amb un nou panorama que emergeix a causa de la proliferació del COVID-19, i que ens obliga a replantejar-nos la manera d’actuar i fer front als problemes socioeconòmics i laborals que lamentablement porta associats, la qual cosa augmenta la necessitat urgent d’establir mesures de manera organitzada a nivell comarcal, dimensió a partir de la qual es podran superar de forma més eficient els problemes laborals i econòmics que implica les noves regles de joc imposades per la pandèmia sanitària.

Des de Creama com a secretaria tècnica del Pacte, s’està treballant de manera multidisciplinària amb representants de les entitats locals, associacions empresarials i ciutadanes, i entitats públiques i privades de diferents àmbits amb presència a la comarca. Actualment, a causa de la situació de confinament provocada pel COVID-19, les metodologies participatives s’han transformat de l’àmbit físic al digital i estan tenint molt bon acolliment.

La filosofia de Creama a l’hora de treballar a la comarca és i ha sigut sempre la de vertebrar el territori, ja que la clau per a una economia potent i un sistema laboral estable és la cooperació i cohesió intracomarcal, on els diferents sectors econòmics de la Marina Alta es complementen i s’enfortisquen, reduint així la dependència de l’exterior i facilitant una millor coordinació i ús dels recursos.

Com és ben sabut per les diferents institucions i entitats públiques i privades involucrades en la gestió i l’impuls territorial, treballar des de l’àmbit comarcal augmenta exponencialment la capacitat dels municipis d’aconseguir resultats i optimitzar els seus recursos propis, addicionant a aquests últims els recursos comarcals existents.

Pel que fa a ocupació i desenvolupament empresarial, l’àmbit més pròxim amb capacitat d’influència és el comarcal. Els mercats laborals són intermunicipals, un mateix municipi no empra només la població del mateix sinó que es creen àrees o focus d’ocupació entre les poblacions circumdants. En el cas de la Marina Alta, no és diferent; trobem 5 focus/àrees d’ocupació que intercanvien serveis i recursos humans als deixe anar de tot el territori comarcal.

L’explosió del COVID-19 i les conseqüències que està implicant per a tota la societat, estan al seu torn maximitzant les febleses prèvies que afectaven el mercat laboral i econòmic de la Marina Alta: nivell baix d’innovació, monocultiu turístic, especialment en les zones de costa, agricultura afeblida i poca indústria.

En situacions d’aquest tipus ens donem encara més compta de la necessitat de comptar amb activitat empresarial diversificada, la importància del nivell d’innovació del teixit empresarial i d’un sistema formatiu que de resposta a les necessitats actuals i ens permeta adaptar-nos a contextos canviants.

Totes aquestes dimensions adquireixen més capacitat o sentit si es plantegen des d’una perspectiva comarcal, ja que en els municipis hui dia el pes sobre les decisions estratègiques en aquestes dimensions es troba a nivell estatal, autonòmic i provincial.

Baixar aquest focus d’implementació a l’àmbit de la comarca implica una millor planificació, més pròxima als interessos reals dels territoris i amb capacitat de donar una resposta més adequada a les problemàtiques que es vagen presentant en els municipis.

La visió de treballar a nivell comarcal es fonamenta en la millora de l’eficiència en la prestació de serveis, i a fer possible la pervivència institucional, democràtica i representativa dels xicotets municipis; i, d’altra banda, a aconseguir l’equitat en termes de solidaritat i equilibri territorial entre municipis dependents. Aquesta és la lògica que està movent a diferents comunitats autònomes a promoure lleis de comarcalització, acostant les decisions estratègiques sobre el desenvolupament territorial als municipis.

Així el projecte Estratègia Marina Alta, pretén consolidar-se com l’eina que a mitjà i llarg termini permeta cohesionar als municipis de la comarca consolidant-se en un territori sostenible i intel·ligent a nivell empresarial i laboral,  establint un full de ruta robust, planificada, temporalitzada i transversal que permeta superar les limitacions  i necessitats del nostre mercat laboral i empresarial, millorant així les condicions de vida de la ciutadania.

Sota aquests valors són sobre els quals se sustenta el Pacte Territorial per l’Ocupació i Desenvolupament Local de la Marina Alta, acord que hui dia, compta amb 23 municipis de la comarca, 13 entitats privades i associacions no governamentals, que s’han anat adherint des de la seua creació en 2017, i al qual cada any continuen adherint-se nous municipis i entitats que han entés que junts som més forts, i que la riquesa i recursos amb els quals compten els municipis de la Marina Alta multipliquen la seua capacitat de creixement si van de bracet, cooperant, col·laborant i cohesionats, perquè com afirmen la majoria d’experts que participen en aquestes iniciatives la Marina Alta com a comarca és més que la suma de les seues parts.

Sebastián Cañadas Gallardo